SteerSuite x 9elements: Invest in die Zukunft der Finanzentscheidung

SteerSuite ist Cognitive Decision Intelligence for Finance - eine Plattform, die CFOs und Finance-Teams vom reaktiven Reporting zur aktiven Entscheidungsführung bringt. Als technischer Partner und Investor unterstützt 9elements das Startup auf dem Weg, eine komplett neue Kategorie zu definieren. 

Warum wir in SteerSuite investieren 

Jeder CFO kennt diesen Moment: Die Zahlen stehen, das Board-Meeting ist morgen, aber niemand kann erklären, warum eine bestimmte Rückstellung gebildet wurde oder welche Alternativen verworfen wurden. Die Antwort liegt in einem E-Mail-Thread begraben. Oder im Kopf eines Kollegen. Oder nirgends. 

SteerSuite nennt das "Corporate Amnesia": Das Entscheidungswissen einer Organisation lebt in Menschen, nicht in Systemen. Wenn diese Menschen gehen, beginnt das Unternehmen von vorne. 

Bisherige Tools sind strukturell blind dafür. ERP erfasst, was passiert ist - nie, warum. BI zeigt, wie es aussieht -nie, wie es zustande kam. Collaboration-Tools halten Gespräche fest, aber unstrukturiert und von den Zahlen entkoppelt. 

SteerSuite schließt genau diese Lücke: Die Plattform verankert nicht nur Daten, sondern institutionelles Kontextwissen und macht finanzielle Steuerung nachvollziehbar, strukturiert und resilient. Ziel ist es, finanzielle Entscheidungen nicht nur datengetrieben, sondern kontextbasiert zu machen, inklusive des „Warum“ als institutionelles Gedächtnis. 

SteerSuite hat uns überzeugt - vom Team, von der Vision und vom technischen Ansatz. Beide Gründer sind tief in ihren jeweiligen Disziplinen verankert und bringen substanzielle Erfahrung aus institutionellem Finance und skalierbarer Technologiearchitektur mit. Deshalb sind wir jetzt nicht nur technischer Partner, sondern auch Investor. 

SteerSuite im Interview 

Im Interview erzählen die Gründer Sakis Athanasios Tabakis und Julian Andreas Rosen mehr zu ihrer Vision, ihrem Start und warum SteerSuite etwas kann, was andere so bisher nicht machen. 

Was ist SteerSuite in einem Satz? 

SteerSuite ist die kognitive Decision-Intelligence-Plattform, die CFOs vom reaktiven Reporting zur aktiven Entscheidungsführung bringt, indem sie das Wissen hinter den Zahlen als institutionelles Gedächtnis sichert. 

Warum sind herkömmliche Tools keine ausreichende Antwort auf unsaubere Finanzprozesse? 

Jeder CFO kennt solche Momente: Das Board-Meeting steht an. Die Zahlen stehen. Aber die Frage, warum eine bestimmte Rückstellung gebildet wurde, wer die Annahmen hinter dem Forecast getroffen hat, welche Alternativen verworfen wurden lässt sich nicht beantworten. Weil die Antwort in einem E-Mail-Thread begraben liegt. Oder im Kopf eines Kollegen. Oder nirgends. 

Das ist kein Datenproblem, sondern ein Kontextproblem. Die bisherige Tool-Landschaft ist strukturell blind dafür: ERP erfasst, was passiert ist - nie, warum. BI zeigt, wie es aussieht - nie, wie es zustande kam. Collaboration-Tools halten Gespräche fest - unstrukturiert, von den Zahlen entkoppelt, nicht abrufbar. 

Das Resultat nennen wir Corporate Amnesia. Das Entscheidungswissen einer Organisation lebt in Menschen, nicht in Systemen. Wenn diese Menschen gehen, beginnt das Unternehmen quasi von vorne. Diese Lücke systematisch zu schließen, ist der Kern von SteerSuite. 

Ihr nennt SteerSuite „Cognitive Decision Intelligence for Finance“. Was macht ihr technisch anders als Chatbots, BI-Tools und KI-Wrapper? 

Stell dir einen Besprechungsraum vor. Darin sitzt ein Analyst, der Zugriff auf alle relevanten Finanzdaten hat. Egal, was du brauchst - ob Abweichungsanalyse, rollierender Forecast oder Szenario: Er projiziert es sofort auf den Bildschirm. Kein Ticket, kein Warten, keine Vorlage. 

Der eigentliche Clou: Es spielt keine Rolle, ob du alleine in diesen Raum gehst oder Kolleg*innen mitbringst. Alles, was zu den Zahlen besprochen wird, speichert das System automatisch zusammen mit den Zahlen. Die Entscheidung. Die Annahme. Das Szenario, das verworfen wurde. Der Kontext, der drei Monate später wieder relevant wird. Nichts geht verloren. 

Das ist der fundamentale Unterschied: Klassische BI-Tools liefern Dashboards, aber jemand muss sie erst bauen. In SteerSuite wird jede Analyse ad hoc in natürlicher Sprache abgerufen, angepasst und geteilt - sofort, ohne Umweg. Chatbots und KI-Wrapper können zwar mit Kontext gefüttert werden, aber was ist mit dem Wissen, das in keinem System existiert? Der Annahme, die in einer Besprechung getroffen, aber nie dokumentiert wurde? Dieses Wissen ist flüchtig. Kein bestehendes System erfasst es automatisch im Moment der Entscheidung – SteerSuite schon. 

Welche Entscheidungsträger*innen und Bereiche möchtet ihr erreichen? 

Wir adressieren das Office of the CFO. Unser initialer Zielmarkt sind Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeiter:innen - groß genug, um echte Entscheidungskomplexität zu haben, agil genug, um neue Infrastruktur schnell zu adoptieren. 

Konkret: CFOs, die Board-Reporting und Forecast-Qualität verantworten und zu viel Zeit mit dem Rekonstruieren von Kontext verbringen. Controller, deren eigentliche Aufgabe strategische Analyse ist, die aber täglich in repetitiver Recherchearbeit stecken. Fractional und Interim CFOs, für die SteerSuite ein völlig neues Modell eröffnet: Ihr aufgebautes Kontextwissen lebt im Unternehmen weiter - als institutionelles Gedächtnis, das so lange wirkt, wie es gebraucht wird. Und Beratungspartner*innen, die von reiner Projektstunden-Logik zu asset-basiertem Consulting wechseln wollen. 

Wie ist die Geschichte hinter SteerSuite entstanden? 

Im September 2024 hielt Sakis einen Vortrag mit dem Titel: „Digitization is much more about people and processes than it is about systems.“ Das war keine These, sondern eine Überzeugung aus fünfzehn Jahren in Finance. 

Die entscheidende Frage ist immer: Was ist das Produkt der Wertschöpfungskette, die du digitalisieren willst? Bei Finance ist die Antwort klar. Das Produkt ist keine Bilanz, kein Dashboard, kein Report, sondern eine Handlungsempfehlung für das Business. Finance ist der Steuermann. 

Dann stellte Julian die entscheidende Frage: Wie müsste ein perfektes System für genau diese Wertschöpfungskette aussehen? Die Antwort kam sofort: Es müsste den Kontext verarbeiten und mit den Zahlen verbinden in dem Moment, in dem er entsteht. Nicht nachträglich, nicht manuell. Im Moment der Entscheidung. 

Da war die Idee für SteerSuite geboren. Von Finance für Finance. Unsere Überzeugung war so groß, dass wir noch im gleichen Quartal unseren Ausstieg aus 15-jährigen Karrieren in Konzern und Big4 initiiert haben, um uns voll darauf zu konzentrieren. 

Warum war 9elements für euch der ideale Partner? 

Wir haben keinen Dienstleister gesucht, der umsetzt, was wir vorgeben. Wir haben einen technologischen Mitgründer gesucht, der die Vision mitträgt und mitgestaltet. 

Wir sind beide stolze Bochumer, genau wie 9elements. Und die erfüllen diese Anforderung aus drei Gründen: 

Erstens: Technologische Passung auf Enterprise-Niveau. Die Anforderungen, die SteerSuite stellt, sind anspruchsvoll: viele Nutzer*innen, die gleichzeitig in denselben Datenwelten operieren, Kontext, der über Teams hinweg aggregiert wird - alles innerhalb sicherer Unternehmensgrenzen. 9elements bringt genau die Erfahrung und das technologische Fundament mit, das diese Architektur trägt. 

Zweitens: Consumer-Grade UX für ein B2B-Problem. Finance-Software sieht aus wie Finance-Software und das ist das Problem. Das Portfolio von 9elements zeigt, dass sie komplexe Systeme in intuitive Nutzererfahrungen übersetzen können. Genau das brauchen wir, damit der Nutzer natürlich mit seinem „Analysten im Raum“ spricht, ohne Schulung oder Handbuch. 

Drittens: Venture-Modell statt Dienstleistungsdenken. 9elements investiert nicht nur Kapital, sondern teilt unsere Vision. Ein Partner mit gleicher Risikoorientierung, gleichen Zielen und keinen divergierenden Incentives. Für eine frühe Gründungsphase ist das der fundamentale Unterschied zwischen einem Lieferanten und einem echten Partner. 

Und ganz nebenbei sind die 9elements-Leute einfach alle menschlich schwer in Ordnung. 

Was sind eure Ziele für die Zukunft von SteerSuite? 

SteerSuite startet von Tag eins als globales Unternehmen mit der SteerSuite Inc. als US-Muttergesellschaft und der SteerSuite GmbH als deutscher Tochter. Erst Deutschland, bis das Produkt marktreif ist. Dann Europa und USA parallel. Corporate Amnesia kennt eben keine Landesgrenze. 

Kurzfristig arbeiten wir mit unserem Founding Circle aus CFOs und Finance Executives, die das Problem täglich leben und uns regelmäßig Feedback geben. Dazu kommen Design-Partner, die das Produkt als erste mit echten Anwendungsfällen pilotieren. Kein synthetisches Testszenario, sondern echter Kontext, echter Value. Design-Partner-Plätze sind aktuell noch verfügbar. 

Langfristig entwickelt sich SteerSuite vom Copiloten zum Autopiloten. Routinearbeit wird eigenständig erledigt. Der Mensch konzentriert sich auf das, wofür er wirklich gebraucht wird: Urteil, Strategie, Entscheidung. Kein Pilot wird durch Autopilot ersetzt, er wird von Ballast befreit. 

Was wir bei 9elements in SteerSuite sehen 

Finance ist eines der letzten großen Spielfelder, auf dem KI nicht nur automatisieren, sondern eine komplett neue Art des Arbeitens ermöglichen kann. SteerSuite baut genau dafür die Infrastruktur und definiert dabei eine Kategorie, die es so bisher nicht gab: Cognitive Decision Intelligence. 

Gemeinsam bauen wir die Kontext- und Entscheidungsbasis für Finance-Teams im Mittelstand und in Corporates. Dabei bringen wir nicht nur Kapital mit, sondern auch unsere Erfahrung in Produktentwicklung, UX-Design und skalierbarer Architektur. 

Wir freuen uns sehr, SteerSuite in der 9elements Ventures Familie begrüßen zu dürfen - aus Bochum heraus, mit internationaler Ambition. Welcome, Julian und Sakis. 👋